#13 Abraçar a IA ou ficar para trás? Overspending ou oversaving? Especialistas ou generalistas?
Disruptivo ou não?
O Uber surpreendeu e tornou seu fluxo de caixa positivo no segundo trimestre. Foram US$ 308 milhões contra as expectativas de US$ 109 milhões – algo notável. Assim como outro número: 1,87 bilhão de viagens no trimestre, um aumento de 22%. Isso pode significar que muitos dos otimistas estavam certos: o Uber poderia atingir o nível de escalabilidade que faz o negócio funcionar.
A empresa levou 13 anos para alcançar esse marco. A Amazon, a nível de curiosidade, levou 14 anos antes de seu primeiro ano lucrativo (e positivo para o fluxo de caixa). Mas será mesmo que o Uber seguirá esses passos? Hubert Horan tem sido um analista meticuloso do Uber, não está convencido disso e acredita que “hoje, o Uber está oferecendo um serviço muito pior a preços muito mais altos do que a indústria de táxi tradicional que havia ‘disruptado’”.
Esse artigo se propõe a raspar a fina tinta da novidade que atraiu investidores e uma imprensa financeira pouco curiosa sobre como anexar um aplicativo a um serviço de táxi, de alguma forma, magicamente cria economia de escala.
Especialistas ou generalistas?
Neste episódio de "World of DaaS", Auren Hoffman e David Epstein, autor do best-seller do New York Times “The Sports Gene”, discutem seu último livro "Range" e suas ideias contra intuitivas sobre especialização e por que os generalistas são tão poderosos. Eles falam sobre por que a regra das 10.000 horas é superestimada, como os especialistas erram tantas previsões importantes e como pensar em talento e interesse em sua própria carreira.
David também discute algumas das complexidades da genética na medicina e dá alguns conselhos não óbvios para uma vida saudável.
Overspending ou oversaving?
Esse artigo de Nick Maggiulli traz um tema que acredito não pensarmos o suficiente a respeito: devemos gastar todo o nosso dinheiro enquanto estamos vivos? Estamos "oversaving"?
Uma ótima abordagem do livro "Die with Zero: Getting All You Can from Your Money and Your Life" do Bill Perkins.
Abraçar a IA ou ficar para trás?
Eric Schmidt, ex-CEO do Google, detalha seus profundos insights sobre inteligência artificial no Rapid Response. Schmidt, coautor do livro "The Age of AI: And Our Human Future", ao lado do Dr. Henry Kissinger e Daniel Huttenlocher do MIT, diz que estamos entrando em uma era desconhecida com tecnologia - que requer vigilância extra para garantir que amplifiquemos os positivos e desamplifiquemos os negativos.
Seu conselho para as empresas: você precisa correr o mais rápido possível para aplicativos de IA. Se o seu concorrente chegar primeiro, você terá problemas. Schmidt argumenta que a IA mudará os negócios, a sociedade e potencialmente a própria humanidade. "É importante que nossos sistemas não permitam o pior de nós, mas sim promovam o melhor de nós", diz ele.
E os games blockchain?
Como a indústria tradicional de videogames se saiu durante recessões anteriores e como a indústria de jogos blockchain pode estar em conformidade com essas expectativas? Uma leitura interessante para essa dúvida