#11 Consumer business, ambiente inflacionário e por que é mais fácil mudar o comportamento do que a percepção
Um podcast
Com quase quatro décadas de experiência prática, Marshall Goldsmith é um dos principais coaches executivos do mundo. Em conversa com Shane Parrish, ele explica como ganhar confiança e motivar os outros, onde os líderes erram, por que é mais fácil mudar o comportamento do que a percepção, as três palavras que matam qualquer conversa e mais uma série de assuntos que valem demais o play.
Uma leitura ótima!
Lenny Rachitsky destrincha um manual de seis partes que dimensiona o consumer business e examina como as 50 empresas de consumo mais bem-sucedidas do mundo começaram.
Um talk
Howard Marks, co-presidente da Oaktree Capital Management, discute sua filosofia de investimento e a arte de avaliar riscos e identificar oportunidades de investimento.
Mais um podcast (why not?)
Cada empresa tem suas próprias facções internas; engenheiros versus designers, por exemplo. Mas talvez o truque esteja em transformar o faccionalismo corporativo em uma competição saudável capaz de impulsionar em direção a missões compartilhadas. Na Motorola, Cisco e agora em sua start-up Fable, Padma Warrior aproveitou o poder das divisões internas. O que ela propõe aqui é que não se trata de separar as pessoas em campos de guerra; trata-se de construir pontes a partir de nossas diferenças, não divisões.
Um artigo
https://commoncog.com/dont-read-history-for-lessons/
A história é dependente da trajetória, idiossincrática e propensa à falácia narrativa. Este é um ensaio instigante sobre o que devemos e não devemos aprender com o passado.
Uma análise
O ambiente inflacionário atual, incluindo o impacto que ele tem na política e nos movimentos populistas, por quanto tempo esperar que esses efeitos persistam e mais um monte de coisa.